最具合作价值的陶瓷品牌

距离8月6日新恒隆陶瓷黑龙江运营服务中心开业的日子越来越近了。总部这边磨刀霍霍，培训，考试，演练，会议...每天都在密锣紧鼓进行宣传和邀约；那边，远在佳木斯的运营服务中心旗舰店已经进入试营业阶段。不少分销商从黑龙江各地赶来一睹店面风采，经过之前的详细了解再加上这次到店一看，信心大增，基本到了“凡到店，必成交”的程度了！这几天都成交了不少新客户，距离我们开业邀约的目标又往前迈进了一步！还有一路人马，就是我们的运营模式1.0版本的项目老师们已经出征佳木斯，然后又马不停蹄赶往四川夹江运营服务中心了。

总部各战区司令在沟通如何全方位邀约

项目组的老师深入夹江店调研，

为运营服务中心模式输出做资料搜索

黑龙江又签下了一个新客户！还没正式开业，已经累计签约10多家专卖店客户

最近，行业里个个都在谈论新恒隆的“黑龙江现象”！在大部分人都一片惨淡的6-7月，为什么新恒隆陶瓷还动作频频？不断建立一个又一个运营服务中心，还要请价格不菲的项目顾问老师到终端进行调研、建系统？还要远赴黑龙江扎根，而且搞得风风火火？为什么行业内素有“疯子”之称的吉总，优秀如他，成功如他，那么多品牌抢着要他，他最后选择的是新恒隆？为什么他敢那么大动作在终端投入巨大的广告、分销支持来做这项事业？下面，我们就来一一解开这些谜团：

【1】趋势分析

消费升级（模式，品质，体验）

市场细分（流通，三四五线，中心仓）

行业聚焦（企业，品牌，商家）

在国民消费升级的大趋势下，建材行业也发生了一系列重大的变化，经销客户都会问：客户去哪儿了？原先的“大牌”们个个都门可罗雀，销量急剧下滑，大多数品牌都在谋求转型，模式创新。

在进行新恒隆品牌调研及战略定位梳理的时候，我们发现：大多数的用户对于品质和“体验”更加讲究，对于它是否大品牌并不讲究，所以很多get中客户痛点的小而美的品牌能弯道超车；我们还发现，大多数客户已经不再盲目追求大牌，是更关注品牌及产品是否能让自己省心、放心、合心，价钱不是最重要的衡量，品质+服务+价钱才是，于是，全品类的百姓品牌、服务到家、系统完善的品牌会比其他小而美的单一品类品牌在效率及配套上更有优势；

消费升级的趋势会倒逼B端渠道的不断优化升级，他们同样追求省心放心。那么，如何可以让客户省心（在流通上帮助客户降低库存及资金压力），如何让客户放心（提供系统化的支持体系与服务，稳定的产品品质保证，良好的口碑和信誉等）就成为了新恒隆陶瓷始终不断为客户多想一步，多做一步的品牌建设初心与理想！

新恒隆陶瓷作为新恒隆企业的第一品牌，在资源配置上都有着得天独厚的优势！无论从区域的保护，系统的支持、运营服务中心的模式前景，都是大有可为的！一直站在离市场最近的人--我们的经销客户，当你们抬起头来的时候，你会更先于其他人看见未来！

参加2019年5月10日研讨会的一众VIP客户

正如黑龙江运营服务中心总经理吉总所言，当初选择及认定新恒隆这个企业，这个品牌，就是看中了这个品牌在未来的巨大发展前景以及在黑龙江当地的可观的操作空间！即使投入前期困难不少，但既然选择，就好好干到底，直至做出成绩和贡献！没有什么可担忧的，看好，干就是了！

吉总与总经理罗总在2019年4月份签下了合作协议

那么，除了趋势的大方向让慧眼的吉总毅然决然选择了新恒隆，还有什么因素让他选择了我们？小编在这里先剧透一下，下一篇，我们将从新恒隆品牌战略，运营服务中心模式等多维度为你一一解剖，连续播报！

凡是成功，必有路径可循。今日，吉总选择了我们，用总部的运营服务中心模式操作终端，初见成效，还在观望的你，还在迷茫的你，不是可以正好借此机会到佳木斯，亲临现场学习观摩？! 正所谓“

读万卷书不如行万里路，

行万里路不如阅人无数，

阅人无数不如名师指路，

名师指路不如跟着成功人士的脚步！”

新恒隆陶瓷黑龙江运营服务中心，是新恒隆运营模式1.0版本的重要输出及打造的成功榜样！我们有系统，有模式，但我们深知，必须更要有可落地的验证，可复制的成功案例，可配合的团队支持，这个模式才是真正有用的模式。可能路途对你的确遥远，来回费用也价格不菲，但，可能你来到现场听到的某一个经验之谈，某一个战略或战术的亮点，就为你长期的经营痛点找到了良方，就为你一直的迷茫找到了方向！诚挚邀请您的到来！

本次邀约活动，我们不会邀约太多客户，我们只找志同道合的你！

▼