最具合作价值的陶瓷品牌

继广西防城港金管家项目顺利开启之后，5月10日，新恒隆陶瓷石家庄运营服务中心金管家项目总结会顺利举行。金管家是新恒隆陶瓷超级6+1运营服务系统在终端的落地和延续，更是新恒隆品牌服务力的重要体现之一。金管家的服务对象为新恒隆品牌旗下运营服务中心、专卖店经销商。旨在终端赋能，一对一助力商家进行团队化、专业化、职业化运作。自推出以来，深受客户欢迎！

▲金管家”项目分为品牌管家、门店管家、业绩管家

金管家服务项目，由厂商联合启动，（详请垂询各战区销售经理或品牌管理中心）。表面上商家是花了钱，实际上是省了钱，使商家少走很多经营上的弯路，尤其是对那些自己本身没有系统，或者不能很好梳理出自己的经营系统的商家来说，效果尤其明显。

正所谓“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指导“！金管家项目背后的师资团队由品牌管理中心资深内训师+战略顾问公司的资深导师共同组成，他们都是有着非常资深的品牌管理经验、终端服务经验的老师。另外，客户本身自己的意愿也决定着项目的最终成败。100%的意愿+认同+方法=效果。只要你有100%的意愿想要达成，没有不能实现的道理。

▲王总有着100%的意愿，要把新恒隆陶瓷打造为石家庄当地第一品牌！3年内成为全国运营服务中心前三！

本次项目由新恒隆企业战略合作伙伴、鼎创咨询的服务团队驻点帮扶。项目始终围绕超级6+1的运营服务系统思路，并重点在店面整改、培训提升、团队打造、渠道执行这四个模块进行重点打造！金管家项目为新恒隆陶瓷石家庄团队带来了耳目一新的改变。

团队打造上，增加了渠道执行工作的辅导和梳理，帮助渠道团队快速进入工作状态，确保业绩指标完成，业务渠道部结构，原本业务渠道工作责任分工不明，现重新进行了岗位调整和划分。明确近期需要新增的人员和岗位需求，为招聘和规范内部流程做准备。

渠道执行上：梳理现有渠道工作、明确工作内容与方向，分配具体工作，将分销、家装渠道开拓工作与原有客户转化工作结合，步入正轨，运转起来。

店面整改上：根据景观和店面布局形成销售动线，配套设计全新话术，对全员进行培训，做到店面接待标准化流程，提升销售能力。在此，非常感谢石家庄运营服务中心王总及其团队对本次金管家项目的大力支持与配合！

▲新恒隆石家庄运营服务中心核心团队

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本阶段内完成各类培训十余次，涵盖销售技巧、流程培训、产品、品牌知识培训等，并组织集中考试两次。

▲赵老师为大家进行品牌以及超级6+1系统的介绍

本阶段内完成薪酬制度的制定与规范，将销售部门的薪酬重新进行了编写与设计，明确薪酬和晋升制度，加大激励力度。加强管理同时为进一步搭建具有战斗力的团队做准备。

▲ 王总（居中者）为2019年10月 签约的运营服务中心客户。他爱学习，爱“折腾”，希望自己的一生能“雁过留声”。又一个充满了向上的力量、说干就干的客户！

▲门店一览

▲新恒隆石家庄运营服务中心：华北大地的冉冉新星

石家庄运营服务中心旗舰店坐落于石家庄裕华区嘉华路路南商脉陶瓷城。自去年10月签约后快速进行专卖店建设及团队打造。主打零售、整装公司及经销商渠道。并计划于5月下旬盛大开业！详情留意公号近期播报！在此，提前预祝新恒隆陶瓷石家庄运营服务中心旗舰店开业大吉，祝生意兴隆，宏图大展！